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迎接新數位化管理的企業-晉基陳總成大演講

迎接新數位化管理的企業-晉基陳總成大演講

勇敢導入新技術,創造效率新局面

    今年2019年4月15日,晉基建設陳總以超越現行建築業界的管理模式,導入最新數位軟體,應用於工程、企業、品質等管理,效率獲得大幅提升,打破現狀的創新思維,受到產學矚目,受邀前往台南第一學府國立成功大學土木系演講,分享經驗。

    為企業導入ERP、Trello、G Suite等新技術軟體,提高企業管理與工程管理上需求的即時溝通、資訊流通與資料整理、管理效能,甚至跳脫既有CAD 2D圖面,而採行BIM、Sketch Up等3D繪圖模擬,進一步提高對未來施工程序的除錯與檢討能力,這一系列打破業界鮮有操作模式的創新舉動,讓晉基建設,與推動這一切革新措施的人物,晉基建設陳仁昌總經理,受到業界、學界注意與好奇。

企管到工管效率大升級,帶動優異產品品質

    從ERP(Enterprise Resource Planning,企業資源規劃系統)起步,由企業本身管理效能升級開始,提高設計面的工程規劃與實作面的施工進度、施工品質監督、檢討、修正改善,確切落實工期、成本、品質三者預期訴求的目標。

    同時,在進度追蹤、成效完成度的控管上,以Trello進行管理,不僅有效管理企業內部溝通與執行,同時銜接工程管理上進度回報、檢討方案施行、各類會議成果的追蹤,專案專門管理工作列,使議案決議開始到執行、成效檢討、至結案,一步步受到嚴謹的紀錄、追蹤,創造超越預期的更優異成果。

    工程設計也脫離一般使用的CAD圖面,Sketch Up與BIM等3D繪圖軟體,針對結構碰撞錯誤、空間規劃、施工錯誤率、預覽建築成效取得更形有效的檢討。使工程品質更勝一般CAD軟體帶來的成效,有效在事前模擬上,獲得更好的預期效果,銜接在G Suite、Trello的持續追蹤、問題溝通、資訊暢通的大力幫助之下,不僅讓圖資、文件控管更安全,更讓工程進行中發現的新問題,有效而快速獲得修正,讓進度、品質兼具,預期目標完整落實。

對學子的期待,寄予未來建築業界的展望

    在頂尖學府分享經驗,與優秀學子交流想法,少不了的是對未來台下聆聽者們走入業界後,在具備的創新思維中,於工作崗位上優秀工作表現的期待。透過這樣的演說活動,給予國家未來棟樑們提出建議、給予方向,是晉基建設認定的企業社會責任中,重要的一環。由業界實務經驗回饋給學界教育,培育出確實接軌實務操作,足以真正繼往開來的優秀人才,當是企業置身社會中推動社會進步、業界新進程的重要職責。

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