勇敢導入新技術，創造效率新局面
今年2019年4月15日，晉基建設陳總以超越現行建築業界的管理模式，導入最新數位軟體，應用於工程、企業、品質等管理，效率獲得大幅提升，打破現狀的創新思維，受到產學矚目，受邀前往台南第一學府國立成功大學土木系演講，分享經驗。
為企業導入ERP、Trello、G Suite等新技術軟體，提高企業管理與工程管理上需求的即時溝通、資訊流通與資料整理、管理效能，甚至跳脫既有CAD 2D圖面，而採行BIM、Sketch Up等3D繪圖模擬，進一步提高對未來施工程序的除錯與檢討能力，這一系列打破業界鮮有操作模式的創新舉動，讓晉基建設，與推動這一切革新措施的人物，晉基建設陳仁昌總經理，受到業界、學界注意與好奇。
企管到工管效率大升級，帶動優異產品品質
從ERP(Enterprise Resource Planning，企業資源規劃系統)起步，由企業本身管理效能升級開始，提高設計面的工程規劃與實作面的施工進度、施工品質監督、檢討、修正改善，確切落實工期、成本、品質三者預期訴求的目標。
同時，在進度追蹤、成效完成度的控管上，以Trello進行管理，不僅有效管理企業內部溝通與執行，同時銜接工程管理上進度回報、檢討方案施行、各類會議成果的追蹤，專案專門管理工作列，使議案決議開始到執行、成效檢討、至結案，一步步受到嚴謹的紀錄、追蹤，創造超越預期的更優異成果。
工程設計也脫離一般使用的CAD圖面，Sketch Up與BIM等3D繪圖軟體，針對結構碰撞錯誤、空間規劃、施工錯誤率、預覽建築成效取得更形有效的檢討。使工程品質更勝一般CAD軟體帶來的成效，有效在事前模擬上，獲得更好的預期效果，銜接在G Suite、Trello的持續追蹤、問題溝通、資訊暢通的大力幫助之下，不僅讓圖資、文件控管更安全，更讓工程進行中發現的新問題，有效而快速獲得修正，讓進度、品質兼具，預期目標完整落實。
對學子的期待，寄予未來建築業界的展望
在頂尖學府分享經驗，與優秀學子交流想法，少不了的是對未來台下聆聽者們走入業界後，在具備的創新思維中，於工作崗位上優秀工作表現的期待。透過這樣的演說活動，給予國家未來棟樑們提出建議、給予方向，是晉基建設認定的企業社會責任中，重要的一環。由業界實務經驗回饋給學界教育，培育出確實接軌實務操作，足以真正繼往開來的優秀人才，當是企業置身社會中推動社會進步、業界新進程的重要職責。
