永續藍圖
行功立德・永續為家
晉基建設以實際行動回應永續發展目標，打造與環境共生、社會共融、治理透明的綠色未來。
｜晉基ＸESG永續故事｜淨零行動
晉基建設
永續治理架構說明
晉基建設設立永續發展委員會，作為統籌ESG永續工作之最高決策單位，並設置三大主責小組分別負責推動環境（Environment）、社會（Social）及治理（Governance）面向之永續行動，透過跨部門協作，落實各項永續政策。
E
環境推動組
小組分工 / 行動細則
建築節能設計、綠建材選擇與植栽配置標準化、綠建築內評核與EEWH認證、碳排監控與營建廢棄物減量
總經理室
成控部
工務部
S
社會實踐組
小組分工 / 行動細則
公益計畫與晉基守護教育基金會協作、「兒童好讀計畫」、「白金四季 井仔腳鹽田藝術節」、臺灣鹽業文化的支持與社區回饋
總經理室
行銷企劃部
客戶服務部
G
治理溝通組
小組分工 / 行動細則
ISO制度建立、ERP數位管理、政策撰訂、ESG年報與資訊平台管理
總經理室
財務部門
永續政策與制度表
利害關係人鑑別說明
晉基建設秉持「行功立德」的核心理念，致力推動企業永續治理，並依循全球永續報告標準AA1000 SES利害關係人議合標準，建立系統化的利害關係人鑑別與溝通機制。盤點與營運活動具高度關聯的內、外部群體，並透過 (1)依賴程度、(2)責任、(3)關注度、(4)影響力、(4)多元觀點，等五大面向進行鑑別，確認其對企業決策與永續表現的實質影響。
員工
教育訓練、策略進度會議、內部會議
購屋者與住戶
線上報修平台、客服專線、官方LINE對話、工程說明會、官方網站
合作廠商
審查會議、供應商自評、共同承諾書
政府機關
合法申報、稽核回覆、公文聯繫
社會大眾
社群經營、捐助活動、企業參訪
重大永續議題辨識流程
重大永續主題對照表
| 議題 | 關注利害關係人 | 影響層面 | 買賣行動 |
|---|---|---|---|
| 綠建築與設施 | 購屋者、政府、社會 | 工程建設、開發案執行 | 綠標章提升、節能系統導入、EEWH台灣建築環境評估標章 |
| 教育資源化公益 | 學校、學生、社區 | 企業發展、品牌形象 | 成立置產實踐教育基金會、推廣兒童閱讀、舉辦公益活動 |
| 員工培訓與福利 | 員工 | 勞動環境與永續人力資本 | 國內、內外部培訓、培訓制度、職場環境再佈置、開展員工福利 |
| 資訊揭露與誠信治理 | 投資人、員工 | 公司治理 | ISO認證、ESG揭露、誠信治理 |