晉基
蓋，你想住的房子
公司團隊
蓋你想住的房子，成就理想的生活。
董事長 / 品牌與承諾的關鍵人物
將結構的硬與生活的軟相結合，我們強調【韌性】的重要。晉基每個作品都從「故事」出發，也許是生活場景、也許是在地軼聞，規劃的最初就將生活感放入，從這個準則開始，設計除了美更要有意義，弧線是為貼合使用、綠植栽是養心放鬆，同時搭配扎實施工、承諾保固、更多的細節計較打造「平安的家」。我們更希望生活不僅限於小家，而是一步步走入社區、進入社群，擁抱自然、文化共生的生態系。從蓋房子開始，規劃生活的樣貌。
目標明確、準則一致，
才能引領團隊衝破桎梏。
總經理室 / 企業前行的指引部門
【總經理室】代表決策與選擇，如快速釐清事態、有效排除特定因素，我們以「標準作業流程圖」作為解答，詳盡規範進度、工項施作、品質檢驗的標準流程，讓判斷有所依據，同時搭配ERP待辦系統及早餐約會，再忙碌的工作生態，也能確實掌握專案進度。當晋基以ESG永續發展為目標，但前行的路途，團隊總會面臨困難與分歧，再考驗著經營方向與氣勢，這時我們相互探討、諮詢，最終由【總經理室】決策定調，讓每個選擇都是擇善而非固執，更加堅定團隊前行的信念。
只有透過反覆確認、依循標準執行，
才能對應工地千變萬化的型態。
工程事務部 / 平衡理想的實踐部門
【工務部】當土地的數據資料回傳，是高樓大廈、華廈還是透天或豪宅，依應不同型態的土地與建築，提出最合適的工法建議，接下來就是一一實踐。當最理想的實驗數據碰上現場工地的實務狀況，每一個細微的偏差都可能發展成潰堤的「蟻穴」，因此透過標準流程及ERP線上系統即時回報，將資訊串聯，從最開始的小事就有所警覺，是實踐理想建築最重要的關鍵。
成本控制不是數學是科學，
每筆支出都需要數據佐證。
成本控制部 / 規劃控管的核心部門
【成控部】是晉基建案故事的幕後推手，從土地、土質鑽探的資料開始，對接外部大地技師、結構師、建築師、設計師，對內協調【工務部】、【業務部】，繁複溝通、仔細確認，只為精準每一筆數據，讓接下來的材料選擇、工法規劃、建築設計都擁有堅定的科學支持。
初衷也是永續，關心一直持續
業務部 / 關注市場的前導部門
【業務部】由居秘書領軍，第一線深入市場需求，分析現況、洞見未來趨勢、策劃執行，讓晉基故事成為擊中住戶的理想建築。同時也是芳鄰與公司的溝通橋樑，第一時間反饋問題，協助狀況排除。技能涵蓋居住選擇、財務諮詢、房屋規劃以及吃喝玩樂的小Tips。 【業務部】彙整市場最新資訊，轉化為貼心行動。
說故事的重點不在語言、方式，
而是故事本身。
行銷企劃部 / 品牌願景的推動部門
【行銷企劃部】就像天橋底下的說書人，我們志將好故事傳達給更多人，而一個好故事的產生，不僅要有明確的主軸，還要有推動發展的角色，我們就是這樣的存在。從規劃故事藍圖開始，推動品牌、公益事件發展，並努力將晉基故事傳達給更多人。因為我們希望好的理念被傳播、好的做法被複製，從而凝聚成一股名為晉基的力量。
將自己當作房屋的使用者，
每次出手直接面對關鍵問題。
維護工程部 / 品質維護的把關部門
【維護工程部】是晉基交付建築作品的最後一道關卡，嚴謹的驗屋流程，專業的輔助工具，如同住戶們尋找驗屋公司把關居家，晉基以【維護工程部】為每個建案作品樹立品質標準，讓每一件作品都是品牌。並在住戶入住後，以「報修平台」成為芳鄰們最堅實的後盾，世上沒有百分之百不會壞的物品，但我們有一定找得到的【維護工程部】。
財務管理就跟生活一樣，
張馳有度才是永續營運的真理。
財務部 / 掌控金流的精算部門
【財務部】掌控著公司命脈的後勤單位，因為晉基是建設結合營造的企業，從規劃設計、施工執行到驗收管理一條龍包辦，因此不管是資金流量還是員工管理，都形成龐大的行政庶務，如何有效分配資源、如何提供夥伴最需要的職工福利，通通仰賴財務部的指揮調度。