(06)-358-3999

台南市安南區樂活路232號

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晉基
蓋,你想住的房子
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以綠養心
生活融入生態,實現綠覆友善
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執艺美學
從外觀到室內,呼應周遭生態
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2066 安心保固
超過業界承諾,讓居住者更安心
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科技化管理
進度隨時掌握,智慧管理流程
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居秘書
初衷也是永續,關心一直持續
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蓋你想住的房子,成就理想的生活。

董事長 / 品牌與承諾的關鍵人物

將結構的硬與生活的軟相結合,我們強調【韌性】的重要。晉基每個作品都從「故事」出發,也許是生活場景、也許是在地軼聞,規劃的最初就將生活感放入,從這個準則開始,設計除了美更要有意義,弧線是為貼合使用、綠植栽是養心放鬆,同時搭配扎實施工、承諾保固、更多的細節計較打造「平安的家」。我們更希望生活不僅限於小家,而是一步步走入社區、進入社群,擁抱自然、文化共生的生態系。從蓋房子開始,規劃生活的樣貌。

目標明確、準則一致,

才能引領團隊衝破桎梏。

總經理室 / 企業前行的指引部門

【總經理室】代表決策與選擇,如快速釐清事態、有效排除特定因素,我們以「標準作業流程圖」作為解答,詳盡規範進度、工項施作、品質檢驗的標準流程,讓判斷有所依據,同時搭配ERP待辦系統及早餐約會,再忙碌的工作生態,也能確實掌握專案進度。當晋基以ESG永續發展為目標,但前行的路途,團隊總會面臨困難與分歧,再考驗著經營方向與氣勢,這時我們相互探討、諮詢,最終由【總經理室】決策定調,讓每個選擇都是擇善而非固執,更加堅定團隊前行的信念。

只有透過反覆確認、依循標準執行,

才能對應工地千變萬化的型態。

工程事務部 / 平衡理想的實踐部門

【工務部】當土地的數據資料回傳,是高樓大廈、華廈還是透天或豪宅,依應不同型態的土地與建築,提出最合適的工法建議,接下來就是一一實踐。當最理想的實驗數據碰上現場工地的實務狀況,每一個細微的偏差都可能發展成潰堤的「蟻穴」,因此透過標準流程及ERP線上系統即時回報,將資訊串聯,從最開始的小事就有所警覺,是實踐理想建築最重要的關鍵。

成本控制不是數學是科學,

每筆支出都需要數據佐證。

成本控制部 / 規劃控管的核心部門

【成控部】是晉基建案故事的幕後推手,從土地、土質鑽探的資料開始,對接外部大地技師、結構師、建築師、設計師,對內協調【工務部】、【業務部】,繁複溝通、仔細確認,只為精準每一筆數據,讓接下來的材料選擇、工法規劃、建築設計都擁有堅定的科學支持。

初衷也是永續,關心一直持續

業務部 / 關注市場的前導部門

【業務部】由居秘書領軍,第一線深入市場需求,分析現況、洞見未來趨勢、策劃執行,讓晉基故事成為擊中住戶的理想建築。同時也是芳鄰與公司的溝通橋樑,第一時間反饋問題,協助狀況排除。技能涵蓋居住選擇、財務諮詢、房屋規劃以及吃喝玩樂的小Tips。 【業務部】彙整市場最新資訊,轉化為貼心行動。

說故事的重點不在語言、方式,

而是故事本身。

行銷企劃部 / 品牌願景的推動部門

【行銷企劃部】就像天橋底下的說書人,我們志將好故事傳達給更多人,而一個好故事的產生,不僅要有明確的主軸,還要有推動發展的角色,我們就是這樣的存在。從規劃故事藍圖開始,推動品牌、公益事件發展,並努力將晉基故事傳達給更多人。因為我們希望好的理念被傳播、好的做法被複製,從而凝聚成一股名為晉基的力量。

將自己當作房屋的使用者,

每次出手直接面對關鍵問題。

維護工程部 / 品質維護的把關部門

【維護工程部】是晉基交付建築作品的最後一道關卡,嚴謹的驗屋流程,專業的輔助工具,如同住戶們尋找驗屋公司把關居家,晉基以【維護工程部】為每個建案作品樹立品質標準,讓每一件作品都是品牌。並在住戶入住後,以「報修平台」成為芳鄰們最堅實的後盾,世上沒有百分之百不會壞的物品,但我們有一定找得到的【維護工程部】。

財務管理就跟生活一樣,

張馳有度才是永續營運的真理。

財務部 / 掌控金流的精算部門

【財務部】掌控著公司命脈的後勤單位,因為晉基是建設結合營造的企業,從規劃設計、施工執行到驗收管理一條龍包辦,因此不管是資金流量還是員工管理,都形成龐大的行政庶務,如何有效分配資源、如何提供夥伴最需要的職工福利,通通仰賴財務部的指揮調度。